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委领导带队赴山能集团贵州矿业公司调研

有1312人浏览 日期:2019-04-13放大字体  缩小字体

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 按照省委提出的进一步加强调查研究,“问题要在一线发现、政策要在一线实施、工作要在一线推进”要求,为深入了解山能集团省外资源开发及一季度经济运行情况,3月25日-28日,省新旧动能办副主任、省管企业高质量发展第三服务队队长王海林同志带队赴山能集团贵州矿业公司调研,与贵州矿业、绿塘煤矿深入座谈交流,实地考察了贵州矿业颐养健康项目、绿塘煤矿开发建设及生产经营等情况。第三服务队成员和山能集团战略规划部有关人员参加了此次调研。 

  山东能源集团贵州矿业有限公司成立于2012年11月,是山能集团在贵州省的投资整合主体,由新矿、枣矿、肥矿3家矿业集团在贵州子公司整合而成。成立之初,煤炭市场已结束十年的黄金时期,先天存在不足,历史欠账较大,行业亏损严重,面临巨大困难和压力。2016年初提出了“一年见希望、两年有转机、三年展宏图”的奋斗目标,确定了“保近谋远、巧退慎进、稳中有快、又省又好”的工作方针,通过债转股、矿井合作开发建设、混合所有制改革、内部潜力深挖等一系列改革举措,实现了由“活下来”到“站起来”的转变,走出了一条国有资产优化提质、经营方式创新提速、内部潜力深挖提效的高质量发展之路。 

  今年以来,贵州矿业经济运行实现“跨越式”发展,营业收入、利润总额、原煤产量、商品煤产量等主要经济指标预计全面完成预算,除“僵”治亏成效明显,“混改”实现实质性突破,民营企业清欠有序推进,全体干部职工人心思上、人心思进,干事创业、蓬勃向上的局面得到了巩固和发展。 

  王海林同志对贵州矿业近年来在盘活国有资产、创新经营方式、深挖内部潜力等方面取得的成就表示高度认可,并对贵州矿业下一步发展提出了意见建议,强调要继续狠抓安全生产,进一步提升矿井机械化智能化水平;要高度重视生态环保问题,杜绝生态环境安全事故;着力打造一支专业化、年轻化的高素质干部队伍,妥善处理好地企关系,丰富职工业余文化生活,彰显企业人性化关怀。第三服务队将认真分析研究贵州矿业提出的有关债转股、混合所有制改革等方面的问题,积极出谋划策,进一步加大协调力度,帮助解决实际困难,助力企业高质量发展。 

 
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