为了扎紧成本钱袋，采油二厂党员科技服务先锋队千方百计为基层班组寻找降成本、创效益的金点子。8至9月组织长停井放喷19井次，平均日增油1.3吨。调整清蜡剂用量，120口油井清蜡剂使用量每个月减少3.6吨;延长低产低效井清蜡剂维护周期，每月维护井次减少45口，实现节约化工料费用8.2万元。
在提质增效工作扎实推进过程中，采油四厂突出质量创效、安全创效和管理创效，坚持先算后干，注重从方案、设计和管理谋突破，优化钻井进尺及测井费用。牢固树立“一切成本皆可降”的理念，做实洗井优化等69项单项成本控制措施，原油操作成本降幅达9%。采油三厂开展“青年突击队”等活动，多措并举凝聚青工创新创效智慧。提出的3项创新创效合理化建议，目前在产量及提质增效上均已取得成效。花土沟油田单层突进注水井层段周期注水，目前开展15口，开展后注入压力均有提高，吸水状况变好，已开展井组平均日增油0.5吨/天。对七个泉油田区域内40口井进行精细分析对比选层，优化压裂层段。
